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建筑行业-战略发展部-资本运营管理流程(重组)

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战略管理 >> 企业发展战略 >>
更新时间：
2008-12-01
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★★★☆☆
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资料编辑：
manaren
1、战略发展部：根据重点任务书和重大决策，提出资产重组计划，包括重组计划及重组小组名单
2、总经理：审批通过重组计划，并下发
3、重组小组：实施重组计划
4、企业管理部：进行重组后一体化建设
5、财务部：对重组后资产评估，形成资产评估报告
6、战略发展部：进行重组评价，形成重组项目总结报告书，报总经理审阅，资产重组终止
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