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价值创造基础上的企业竞争力

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战略管理 >> 核心竞争力 >>

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2008-10-17

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建立于价值创造基础上的企业竞争力

内容

中国国内企业的现状及挑战

经过十多年的蓬勃发展，中国市场日趋成熟 – 具体反映在四个方面

低档生产过剩企业向规模化发展

粗放式的供应链管理极待改善

出口面临挑战传统优势削弱

总体需求放缓消费者渐趋成熟

消费者日趋成熟，从简单的注重质量发展到对个性化、便利化以及对自身价值的追求

不同档次产品的供需状况发生较大改变，生产低档产品和以加工为主的企业面临较大冲击

在企业具体经营层面，围绕着供应链的企业综合能力尚有待整合

现有企业各功能模块分散，缺乏整体考虑和综合效应

信息管理

财务管理

企业战略

人事管理

生产

物流管理

采购

销售

设计

品牌

业务流程

服务

以价格为主的国际竞争优势正日益不断受到挑战

中国企业要通过针对市场特点的战略部署和优化能力来赢得最终的竞争优势

低档生产过剩企业向规模化发展

粗放式的供应链管理极待改善

出口面临挑战传统优势削弱

总体需求放缓消费者渐趋成熟

供应链整合和优化

优化全球市场定位

细分市场战略

精益化资产管理

关于企业竞争能力的讨论

开篇

对于每个企业及其高层领导人来讲，评价和提升企业的竞争力是最根本的战略管理问题之一企业竞争力作为首要考虑的战略管理问题，应建立在核心业务的基础上

企业竞争力是全世界企业首脑共同所关注的问题

“创造价值的增长” 是＃＃＃公司在一项全球性的研究中得出的重要结论

＃＃＃的 “成长25.000 数据库"

全球25,000 家公司：

问卷调查了20个国家的670 位首席执行官深

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