项目背景与进场准备

一、项目背景 二、我们的咨询理念是服务战略、适应变化、尊重现实、顾客导向 三、我们的工作原则是体现法人意识、注重实效、客户共同参与、保证质量 四、项目组织 五、项目实施计划 六、组织结构设计咨询的主要内容和目标

项目背景与进场准备

一、项目背景 二、我们的咨询理念是服务战略、适应变化、尊重现实、顾客导向 三、我们的工作原则是体现法人意识、注重实效、客户共同参与、保证质量 四、项目组织 五、项目实施计划 六、组织结构设计咨询的主要内容和目标

贸易政策的历史实践

1、发达国家的贸易政策2、发展中国家的贸易政策3、多边贸易体制的发展4、区域一体化的发展

国际化战略

1、企业国际化经营的战略收益2、区位优势是竞争优势来源的基础3、国际化战略的类型4、国际化成本领先战略

特定要素与国际贸易

第一节 短期中的生产要素第二节 特定要素模型第三节 国际贸易与收入分配

需求、技术变化与国际贸易

第一节 重叠需求理论第二节 产品周期理论

需求、技术变化与国际贸易

第一节 重叠需求理论第二节 产品周期理论

国际要素流动

第一节 国际资本流动第二节 国际劳动力流动第三节 生产要素流动与商品贸易的关系

国际收支调整

第一节 国际收支的弹性分析法第二节 国际收支的吸收分析法第三节 国际收支的货币分析方法

国际收支

第一节 国际收支帐户第二节 国际收支的内容第三节 国际收支平衡与失衡

规模经济、不完全竞争与国际贸易

第一节 外部规模经济与国际贸易第二节 不完全竞争与国际贸易

招股说明书

1、总则2、招股说明书3、招股说明书摘要4、附则

招投标投诉处理工作程序

1、投诉登记2、审查3、受理投诉4、调查核实5、作出处理决定6、告知处理结果7、行政复议或提起行政诉讼8、资料归档

全球最佳实务与实施指南

第一部分 信息安全概述第二部分 风险评估与管理第三部分 BS7799简介第四部分 BS7799 Part1--信息安全管理实施细则第五部分 BS7799 Part2--信息安全管理体系规范第六部分 信息安全管理培训第七部分 江苏省信息中心培训服务简介

战略管理的两大主要学派

1、外部环境学派视角下：战略管理的两大主要任务2、内部资源学派代表观点 3、内部资源学派视角下：战略管理的主要任务4、两大学派的分歧焦点 5、两学派分歧的主要表现：多元化还是专业化

规划经济、不完全竞争与国际贸易

1、外部规模经济与国际贸易        2、不完全竞争与国际贸易        3、练习与思考   

国际货币制度

1、国际货币制度的变迁和发展2、欧洲货币体系3、小结4、练习与思考

国际经济政策协调

一、国际政策协调的理由二、国际政策协调的内容三、国际经济政策协调的实践四、小结五、练习与思考

国际收支

1、国际收支帐户2、国际收支的内容3、国际收支平衡与失衡4、练习与思考5、附录

国际收支调整

1、国际收支的弹性分析法2、国际收支的吸收分析法3、国际收支的货币分析方法4、练习与思考