保密协议

一、乙方为甲方的聘用员工.乙方应理解甲方拥有的商业秘密事项和其他知识产权是甲方生产,市场竞争和经济增长的关键所在.因此,忠诚保护属于甲方的商业秘密事项和其他知识产权是甲方聘用乙方的重要条件之一,乙方同意签订并严格遵守本协议.二、本协议所称知识产权系指以下内容:(一)专利权:是指发明,实用新型,外观设计; (二)商标权:是公司及所属单位拥有的注册商标,商号等...... ...

技术合同管理办法

为贯彻"科教兴国"战略,加快科技发展,使本单位的技术合同管理法制化,规范化,使单位的知识产权和发明创造人的合法权益受到有效维护,根据国家相关法律法规的规定,特制订本办法. 本办法适用于本单位职务技术成果的转让(专利申请权,专利权,专利许可权,技术秘密和其他非专利技术),技术开发(委托,合作开发),技术服务,技术咨询,技术培训,技术引进,技术消化,技术创新及技术产品销售等技术合同(或契约...

略论中国企业知识管理制度的建构

国内对中国企业知识管理问题的研究尚处在对国外研究情况的介绍之状态，中国出版的知识管理著作只有少量的几部比如《21世纪经营管理的新趋势：知识管理》一书基本上是对国外知识管理问题研究的介绍；《知识管理：竞争力之源》一书除了介绍国外知识管理问题研究的基本情况之外还有作者自己对知识管理问题的一些思考。在发表的一些文章中也多是对国外知识管理理论研究的介绍或评价。所涉及的问题主要有知...

企事业单位知识产权管理制度

制订完整的知识产权管理制度是知识产权管理的基础,是企业根本制度上的构建,也是管理方法,管理理念的全新革命,其通过企业有系统地实施,而成为现代企业管理的有机组成部分.企业知识产权管理制度的内容可以用两种模式来确定.第一种模式是制订一份统一,全面的知识产权管理规范,该管理规范由企业的最高决策层来制定;另一种模式是将一些比较原则性的内容集中在一份文件中加以规定,而将其他较具体,有...

知识产权奖励办法

一、为调动广大员工积极性,创造性,鼓励知识产权成果的产出,特制定本办法.二、单位因职务发明取得专利权后,应当依照专利法及其实施细则的有关规定,给予发明人或者设计人奖金和报酬.三、职工的职务发明创造取得专利证书后,应将专利证书复制件发给发明人或者设计人,同时将该项专利及实施效益情况记入职工技术,业务档案,作为技术职务聘任和晋升的重要依据之一. ...

专利管理办法

为规范本单位的专利工作,促进企业技术创新和形成企业自主知识产权,推动生产技术进步,提高公司市场竞争力和经济效益,根据《中华人民共和国专利法》, 《中华人民共和国专利法实施细则》等有关规定,结合我单位的具体情况,特制定本办法. 本办法所称专利是指发明,实用新型和外观设计. ...

图书和报刊管理办法

图书、报刊管理办法第一章 总则第一条 本规定对公司图书的购进、保管、整理、外借与归还等作出以下规定。第二章 申购程序第二条 各部门经理可根据业务实际需要，合理安排购买业务参考书籍，依公司规定的申购程序办理，否则，费用自理。第三条 填写申购单 部门经理批准 办公室主任审核 申购单交财务部第四条 购买 填写报销凭证 购买的书籍交办公室登记 办公室在报销凭...

进度管理标准

进度管理标准批准人刘岩审核人崔戈拟制人刘慧丰批准日期1999．5．12生效日期1999．5．12关联文件进度管理规程（R-04000）沈阳东东系统集成有限公司更改记录序号

知识管理制度

1、目的和适用范围 2、职责 3、内部知识管理信息系统的建设 4、内部知识的积累与交流 5、外部知识的积累与交流 6、知识资产的管理 7、知识的收集、提供、发布 8、知识的整理、更改 9、知识的公开、限制与保密 10、主要相关文件

企业诊断与策划

企业诊断与策划 企业诊断与策划1.企业诊断1.1 企业诊断总论1.1.1 概念一、定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。二、企业诊断与企业咨询的关系 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实施。而企业诊断常常还包括指导实施过程...

知识管理体系介绍

项目总览某某知识管理知识管理知识管理就是对知识的管理。对企业而言，知识管理是一种全新的管理模式，其出发点是将知识视为企业最重要的战略资源，把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力的关键。知识管理的目标提高创新能力提高业务效率提高技能素质提升企业持久竞争力某某知识管理组织知识管理的原则如何以最小的成本进行最有效的知识管理积累原则咨询公司的秘密在于从客户那里学到知识，再把它...

知识管理制度

管理制度文件 知识管理制度 文 件 号版 次 编 制审 核批 准共 页 第 1 页日 期日 期日 期生效日期更改记录 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 第一章 总则目的和适用范围为了对知识实行统一、有效的控制和管理，特制定本程序。本程序适用于某电脑公司内部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理。该管理制度不应与《文件和资料控制程序》发生...

知识管理制度

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企业诊断与策划

企业诊断与策划 企业诊断与策划1.企业诊断1.1 企业诊断总论1.1.1 概念一、定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。二、企业诊断与企业咨询的关系 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实施。而企业诊断常常还包括指导实施过程...

企业诊断与策划

企业诊断与策划 企业诊断与策划1.企业诊断1.1 企业诊断总论1.1.1 概念一、定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。二、企业诊断与企业咨询的关系 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实施。而企业诊断常常还包括指导实施过程...

知识管理制度

管理制度文件 知识管理制度 文 件 号版 次 编 制审 核批 准共 页 第 1 页日 期日 期日 期生效日期更改记录 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 第一章 总则目的和适用范围为了对知识实行统一、有效的控制和管理，特制定本程序。本程序适用于某电脑公司内部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理。该管理制度不应与《文件和资料控制程序》发生...

知识管理在企业中的应用

走进知识管理?从旧经济过渡到新经济，其实质是从生产有型商品的经济变成生产和应用知识的经济，而新经济下需要新的思维方式。引言问题的提出管理需求的革命性变化知识经济时代企业的核心竞争力知识经济时代企业的核心利润源：Baldridge的调查：CEO们所评选的最重要趋势知识管理的接受程度？知识的层次明确企业的知识资源了解知识管理的动态过程关注影响知识管理的外部环境实施知识管理需要解决的问题？有哪些知...

企业诊断与策划

企业诊断与策划 企业诊断与策划1.企业诊断1.1 企业诊断总论1.1.1 概念一、定义 企业诊断就是一门诊治企业疾病的科学。通过调研、与企业管理人员合作，运用各种科学方法，找出企业中存在的问题及其原因，提出改善方案并指导实施，谋求企业兴旺发达的一种经济管理活动。二、企业诊断与企业咨询的关系 企业咨询强调论证和提出解决问题的方案，但不一定负责帮助实施。而企业诊断常常还包括指导实施过程...

知识管理制度

管理制度文件 知识管理制度 文 件 号版 次 编 制审 核批 准共 页 第 1 页日 期日 期日 期生效日期更改记录 标记 处数 更 改 单 号 更 改 人 更改日期 第一章 总则目的和适用范围为了对知识实行统一、有效的控制和管理，特制定本程序。本程序适用于某电脑公司内部知识的交流和共享的管理、外部知识管理、企业知识资产的管理。该管理制度不应与《文件和资料控制程序》发生...

知识管理制度

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