个人知识管理

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发展我国自主知识产权汽车工业的政策选择(pdf134)

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xx知识管理框架

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xxSDS知识管理介绍

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6标准差理论与实务(ppt41)

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500强名企的KPI绩效管理操作手册(doc40)

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6S新世纪的管理战略和实践

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在KM领域享誉全世界的台积电如何做知识管理

　　台积电如何做知识管理(Knowledge Management)　　有一年﹐ 英特尔来台湾准备找工厂代工生产晶圆。到台积发现台积有两百六十六个缺点﹐ 就说台积不能当英特尔的代工厂。半年后﹐ 台积努力将缺点降为六十六个﹐再半年后﹐ 只剩下六个。「这是非常大的improvement（改进）﹐ 」交通大学管理科学研究所教授朱博涌说。台积藉由持续的制程改善与制程创新﹐ 不断累积精进的代工专业知识。此外﹐ 九七％的良率也是个「不可能...

在KM领域享誉全世界的台积电如何做知识管理

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知识管理规划方法

知识管理是支撑集团企业战略的整合手段 如果集团企业各产品事业部的研发、生产、销售和服务相对独立，就会造成资源的浪费，集团整体资源利用效率比较低。从集团层面来说，为进行集团范围内信息和知识资源的共享和整合，利用IT技术来强化集团对战略、财务、人力资源、品牌和信息的管理，是集团企业面临的重要管理挑战之一。通过整体规划和有序实施知识管理系统，可以对集团的信息管理、人力资源管理、品牌管...

企业知识管理实施的五个步骤

随着信息化建设的深入，IT不仅成为企业运营的基础平台，而且在ERP、CRM、OA等信息系统内沉淀了大量的知识，成为企业创新的知识源泉，于是知识管理逐渐提上了大中企业信息化建设的议事日程。如何实施知识管理呢?　　第一步:认知　　认知是企业实施知识管理的第一步，主要任务是统一企业对知识管理的认知，梳理知识管理对企业管理的意义，评估企业的知识管理现状。帮助企业认识是否需要知识管理，并确定知识管理...

用Ontology组织企业的信息和知识

在不确定是唯一可确定因素的经济环境中，知识是企业获得持续竞争优势的源泉。知识管理就是利用先进信息技术实现知识获取/创造、组织/存储、传播、应用，使企业在动荡的市场中保持高度智能化的管理手段。知识分为显性知识和隐性知识，显性知识是已经总结好的被基本接受的正式知识，以数字化形式存在或者可直接数字化，易于传播；隐性知识是尚未从员工头脑中总结出来或者未被基本接受的非正式知识，是基于直觉...

中小企业的知识管理

作者：R Senthilkumar引言现在，技术驱动型公司都已转变为知识型公司了。所有要紧的将就你知道与否。在高度竞争的市场环境中，对中小企业而言,掌握不断更新的知识管理的前沿知识是十分紧迫的。它关系到中小企业如何更好地适应将来的发展，关系到中小企业如何更好的管理好本企业。这是在以顾客为中心和提升供应链和存货管理的全新环境下,对企业资源计划(ERP)的回归。当今，知识管理已作为一个完全势在必行的工...

用知识技术管理知识传递

知识技术能有效支持知识管理，那么知识技术是如何影响作为知识管理重要组成部分的知识传递的呢？本文在对知识管理的科学背景和主要研究现状进行简单描述的基础上集中从两个主要的认知过程——知识编码和知识解释上对知识传递进行分析。知识技术是知识管理的有力工具 现今，知识被当作组织的基本资产。尽管这一概念不是新近提出的，但是最近几年组织内的知识和知识管理问题却越来越受到关注。事实上，...

解构知识管理

管理大师德鲁克认为："２１世纪的组织，最有价值的资产是组织内的知识工作者和他们的生产力。"在现今的信息时代里，知识已成为最主要的财富来源，而知识工作者就是最有生命力的资产，组织和个人的最重要任务将是对知识进行管理。经过一段时间的学习，本人整理出一些关于知识管理的脉络，希望能和关注知识管理的朋友共享。什么是知识 知识是用于生产的信息（有意义的信息）。 －－1998年，世界银行《1998年世界发展报告－知识促...

知识管理的正确之路

一种渐进的方式将保证你的昂贵知识管理系统切实起作用！—— 西蒙妮•卡普兰（Simone Kaplan）综合摘要知识管理（KM）是组织如何从它们的智力资产中萃取价值。由于它是如此宽泛的一个目标物，应用知识管理没有一刀切（cookie-cutter）的方法。 许多供应商力推一切齐全即可使用的系统，促进了一刀切（one-size-fits-all）的心理和关注焦点错位于技术而不是人和过程——这些全都有害于KM的投资清偿。但是，也有一些步骤是...

知识资源计划-企业知识管理新平台

随着社会经济形态由工业经济向知识经济转变，我们的经济和社会生活越来越受到知识的驱动，简单浏览一下我们周围的相关信息，我们会发现我们常常提到知识经济、知识社会、学习型组织、专家和知识系统、智能企业等等，在知识经济时代，出现了数量众多、规模较大的知识密集型组织，这些组织的最大特点是：知识和信息成为他们实践活动的主要载体。《财富》记者Tom Stewart曾对此进行了生动的描述： “在工业革命...

软件开发企业中的知识管理

每个骨干的工程师都有自己的绝活，而这是否完全公开共享，又取决于工程师个人的心态是否开放自信，经理们催紧了有巧取豪夺的嫌疑，会给工程师们增添卸磨杀驴的顾虑，不采取手段又容易导致工程师要挟谈条件和员工流失的巨大损失，怎么办？ 以上问题几乎在所有的IT公司都或多或少存在，而且经理们都在苦寻解决之道。我认为我们可以试用PSP(Problem Solving Process)方法来分析原因并寻求解决方案。 问题点：公司...

知识管理之认知一致性框架

知识管理是跨学科管理研究的焦点，许多文献对从隐性/显性、个人/集体维度进行的知识分类及不同类型知识之间的相互转换给予了高度关注；然而就个体和集体的认知一致性方面的研究还处在起步阶段，有待在日后逐步深入。本文主要针对动态认知上下文中的社会情境引入一个认知一致性框架。 基于能力的竞争强调战略竞争中的知识管理和组织学习，认为：重要的是学习的过程而非学到的知识，也就是说可扩充组织能力...

知识管理策略改进业绩

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