知识增值资料列表
1、知识运营知识运营就是利用知识资产创造价值,包括利用知识产权创造价值、塑造和经营品牌,利用商标、技术许可证和经销网络实现商业扩展。目前,国际上有眼光的企业管理层已经将竞争的重心从增加销售量、建立先进的生产线、寻求兼并和收购转向运营知识产权。2、知识创新3、知识资源管理4、知识共享机制建立
...
下载次数:5次
资料大小:9 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
社会发展到今天,越来越多的人认识到,知识对于企业生产经营的影响比某些作为生产要素的东西,如土地、资本等有形的东西更加深刻和久远。因此,知识管理这一概念被许多学者和企业家明确地提了出来,美国的著名管理学家彼得•德鲁克、保罗•斯特阿斯曼和彼得•圣吉为知识管理的提出和发展做出了巨大贡献。 知识管理(KM, knowledge management)是近年来才明确提出并逐渐被广泛接受的一种较新...
下载次数:2次
资料大小:13 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
知识经济使得知识日益成为推动社会发展的重要因素,成为人类最宝贵的资源。企业的价值创造越来越多地依赖于其所掌握的知识,于是一项全新的管理工作——知识管理应运而生。知识管理是继工业时代泰勒管理革命之后的又一次重大管理变革,其目的是提高企业组织中知识工作者的生产力,进而提高企业的应变能力和反应速度。在知识管理中,一个很重要的方面就是要研究如何形成一套完备的机制,使得企业内具备生产...
下载次数:0次
资料大小:13 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
本文提出数字图书馆的主要功能目标是信息整流与知识增值服务;信息与知识转换是数字图书馆的关键理论和技术问题。图书馆受到Internet的巨大冲击、不再是文献信息服务的唯一提供者,数字图书馆如何才能挽回失去的老用户,吸引新用户?知识管理工程将使数字图书馆成为21世纪学习的大平台、文化知识的大平台和知识资源中心。
...
下载次数:1次
资料大小:14 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
表面上看,恒源祥向加盟工厂出售的是标牌——工厂每生产一件标有恒源祥标识的产品,便需要支付一定的费用,但是知识产权经营更多的功夫并非如此“直白”:产品的质量管理、工艺控制,需要恒源祥认真监管;全国的销售渠道,是恒源祥一手搭建的;高端的技术研发,也由恒源祥负责投入。事实上,品牌经营并不“虚”,经营品牌也绝非仅仅就是打广告。刘瑞旗说,恒源祥的目标,就是把联合体内4万个人都注入品牌意识,使得产业链的...
下载次数:1次
资料大小:9 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
有一条管理上的黄金定律是“木桶原理”,一个木桶能装多少水是以最短的木板为准的,要提高木桶的装水量有两种方法,一种是把短的木板加高,另一种是把木桶倾斜。加高最短的木板对提高装水的容量肯定是有效的,而把木桶倾斜是否能取得效果则要看这块短木所在的位置,及比例,因为把木桶倾斜最多只能装半桶水。
...
下载次数:2次
资料大小:7 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
一、商业秘密的界定二、保守商业秘密的义务三、乙方无异议同意四、乙方完全保证五、乙方承诺六、甲乙双方完全同意七、本协议一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。八、本协议签订地九、本协议作为《劳动合同》的有效组成部分。
下载次数:20次
资料大小:82 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
孩子们都是在不断的提问中长大,他们的问题问得越好,我们给他们的东西越多。是“问问题”体现并增强了孩子们的创造力;仍然是他们的“问题”有时使得我们在朋友们面前难堪。 做为一个成人,在工作场合,我们经常遇到同样类似的问题,——由于“问问题”的水平不一,导致好坏不同的两种后果。
...
下载次数:5次
资料大小:118 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
Sanjay Swarup,Senior Knowledge Management SpecialistFord Motor CompanyHigh Priority given to Quality atFord Motor CompanyLeverage Quality Improvement ProgramsApplying KM to Improve QualityIllustrative examples will be displayed and discussed during the presentationMeasurable Quality Improvements at Ford Motor CompanyVery Brief History ofBest Practice ReplicationBPR P...
下载次数:2次
资料大小:824 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
把知识留住(发表日期:2004年09月01日)分析问题,看三个方面。着手解决,有七点要素。David W. De Long、Thomas O. Mann 著某天凌晨5:30时,一声巨响震撼了美国海湾沿岸地区的一个小镇,所有的居民都从睡梦中惊醒。人们看到的是冲天的火光,闻到的是刺鼻的烟味。原来是附近化工厂的一个乙烯反应器发生了爆炸,化工厂是这个小镇中最大的工厂之一。幸运的是,紧急救援队很快就控制住了蔓延的火势和爆炸释放的毒气。事...
下载次数:0次
资料大小:43 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
创业与资源之相关论文整理~由网络关系看创业活动企硕二 89355017 蔡忠佑Drucker(1985)将创业精神与创新看成是一种目的,应赋予组织化的课题及有体系的工作,把创业精神与创新当成是经营者职务的一部份。所谓创业家是把资源从生产力低、成果小的地方,转移到生产力高、成果大的人。其中存在着冒险性,并不保证一定会成功。如果有一点成功,则此成功足以抵消任何冒险有余。创业家不论是个人或组织,都是极具特性的个...
下载次数:0次
资料大小:195 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
企業從優秀到卓越的奧祕-- 從A到A By Jim Collins研究之起源* 從1965年到1995年名列美國《財星》雜誌五百大排行榜上的企業,系統化地搜尋和篩選,最後找到了十一家「從優秀到卓越」。* 為什麼只有十一家公司符合所有的條件呢?有三個主要的原因:從A到A -向上提升,或向下沉輪?* 第五級領導* 先找對人,再決定要做什麼* 面對殘酷現實,但絕不喪失信心* 刺蝟原則* 強調紀律的文化* 以科技為加速器* 飛輪與命運環...
下载次数:3次
资料大小:109 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
培训使我们增值 Cisco丰富的培训完全超越了许多专业的培训公司。四通八达的培训网络到达了Cisco公司每个员工的桌面,每个人背后强大的支持力量来自这样一个虚拟的知识海洋。 形式多样的培训 每一个进入Cisco的新员工在30天内首先要接受NewHireWorkstation的培训。在Cisco工作的90天内,还可能参加一个亚太区的公司文化培训。Cisco的培训总体上会分为管理培训、e-learning、销售培训、常用技能...
下载次数:0次
资料大小:34 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
知识管理的价值链分析 [摘要]本文应用价值链对知识管理运作流程进行深入的分析,从而明确知识管理的环节及其一体化流程,为各企业通过知识管理培养和获取竞争力。1 引言 当今时代信息与技术的不断成长,新的经济体系正以史无前例的惊人速度产生信息,并在业务伙伴、员工及顾客间传递,并产生了"信息烟雾"。所以随着信息量的暴涨,企业更迫切需要辨别信息的能力,才能择精去芜精炼信息,并据此采取可预测其...
下载次数:4次
资料大小:32 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
论知识经济时代的国际服务贸易趋势及中国的对策彭民安国际服务贸易是随着科学技术的进步、产业结构的调整和升级、国际文化交流的频繁以及国际投资的发展而逐步产生和发展起来的,现已成为各国贸易竞争的新领域和世界经济新的增长点。21世纪被人们公认为知识经济世纪,作为世界经济重要组成部分的国际服务贸易,在知识经济的发展和作用下,无疑将发生前所未有的深刻变化。正确地判断和把握知识经济影响...
下载次数:0次
资料大小:48 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
一、主动性 二、独立性 三、独特性 四、意义性 五、交往性 六、体验性 七、问题性 八、创新性
下载次数:2次
资料大小:31 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
一. 隐性知识的重要价值 二. 隐性知识的特点 三. 管理隐性知识的难点 四. 利用对话来实现隐性知识的交流 五. IBM Lotus的解决方案
下载次数:0次
资料大小:28 Kb
关注度:★★★★★
更新时间:2008-10-29
一. 隐性知识的重要价值二. 隐性知识的特点 三. 管理隐性知识的难点四. 利用对话来实现隐性知识的交流 五. IBM Lotus的解决方案
下载次数:11次
资料大小:18066
关注度:★★★☆☆
更新时间:2008-08-28
知识增值资料推荐下载
知识增值资料下载排行
-
决策量化方法准备知识
- 108次
-
简单而有效的常识管理
- 72次
-
管理沟通基础知识
- 68次
-
标准快递操作知识
- 41次
-
数据分析与数据建模
- 36次
-
服装专业英语词汇
- 27次
-
数据库的概念与用途
- 20次
-
租赁的基本知识
- 20次
-
知识产权及保密协议
- 20次
-
spc的认识与应用
- 17次
管理资料下载周排行榜
-
工厂管理全套培训教材(doc12)
- 23次
-
服装行业的战略分析报告
- 21次
-
岗位分析与岗位说明书编写培训(ppt48)
- 19次
-
福特-人力资源管理实务(pdf48)
- 16次
-
国家职业资格企业人力资源管理师考前辅导(2个doc)
- 12次
-
高效的培训专家
- 12次
-
高级生产培训(ppt141)
- 12次
-
公司审计督察体系流程(doc8)
- 11次
-
服装行业营销策划方案
- 11次
-
华安盛道--建立运转高效的绩效考核体系
- 10次
