某-IT规划和IT机制建设

IT规划和IT机制建设
－某集团
北京天卓普管理咨询有限公司
目 录
项目界定
* IT规划:
- 企业信息化规划以整个企业的发展目标，发展战略，和企业各部门的目标与功能为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，提出企业的信息化远景，目标，和战略，全面系统地指导企业信息化的进程，协调发展地进行信息技术的应用，及时地满足企业发展的需要，以及有效充分地利用企业的资源。
- 企业信息化规划在时间上的跨度一般是三至五年。每年要根据周围新的环境，企业新的发展，和技术上新的趋势等等因素对其作出调整和完善。
项目界定
* IT机制建设
- IT 机制是针对企业信息化的管理体系，是现代管理理念和信息化技术结合的产物，能够有效地解决或避免企业信息化过程中出现的问题。
- IT 机制建设是现代管理理念和信息化技术融合的过程。通过借助传统的管理方法，从组织结构、岗位设置、职能划分、人员配置着手，调用组织资源合理地搭建一个职能性的管理框架；在把握信息化业务的特点和关键环节的基础上，规范业务流程和信息，同时建立相应的监督、考核、激励制度；从而形成完整的IT 机制。
目 录
诊断思路
综合诊断总体思路
综合诊断总体思路
综合诊断方法
职能目标重构
企业战略与信息化目标分析
* 它根据诊断分析的结果，来制定和调整企业信息化的指导纲领，争取企业以最适合的规模，最适合的成本，去做最适合的信息化工作。
* 首先是根据本企业的战略需求，明确企业信息化的远景和使命，定义企业信息化的发展方向和企业信息化在实现企业战略过程中应起的作用。
* 其次是起草企业信息化指导纲领。它代表着信息技术部门在管理和实施工作中要遵循的企业条例，是有效完成信息化使命的保证。
* 然后是制定信息化目标。它是企业在未来几年为了实现远景和使命而要完成的各项任务。
信息化总体架构设计
总体架构－信息技术应用架构
总体架构－数据架构
总体架构－开发架构
总体架构－技术层架构
总体架构－操作层架构
保障体系咨询思路
企业整体及每个部门都有相应的一系列考核指标作为部

• 技术部职责分配表
• 机电行业解决方案
• 订单管理
• IRP是企业信息化的基础工程
• 订单管理
• 知识管理在企业中的应用
• 订单管理
• 在线CRM客户关系管理
• 物流运输管理
• 影响企业未来的十大管理理念
• “以客户为中心”经营理念的深层次诠释（上）