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项目运作的一般流程

所属分类：
项目管理 >> 项目规划 >>
更新时间：
2008-10-30
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★★★★★
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151 Kb
文档类型：
.DOC
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www.manaren.com
资料编辑：
zhan.xiuying

一、概念阶段
1一般机会研究
2特定项目机会研究
3方案策划
4初步可行性研究
5详细可行性研究
6项目评估
二、规划阶段
1 项目背景描述
2 目标确定
3 范围规划
4 范围定义
5 工作分解
6 工作排序
7 工作延续时间估计
8 进度安排
9 资源计划
10 费用估计
11 费用预算
12 质量计划
13 质量保证
三、实施阶段
1 采购规划
2 招标采购的实施
3 合同管理
4 合同履行和收尾
5 实施计划
6 安全计划
7 项目进展报告
8 进度控制
9 费用控制
10 质量控制
11 安全控制
12 范围变更控制
13 生产要素管理
14 现场管理与环境保护


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