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商务发展公司总经理授权书

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更新时间：

2008-10-22

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控股（集团）有限公司文件

重协集发【2005】号签发人：吴旭

授权书

授权人：控股（集团）有限公司董事长吴旭

被授权人：商务发展有限公司总经理

根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下：

授权原则

在责、权、利统一的基础上实施授权。

被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监督。

被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持商务发展有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目标。

被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简化审批程序，提高运营效率。

被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准

授权项目及授权额度

业务经营管理：

被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作

被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限

被授权人拥有下列重要事项的审批权限：

业务审批：

审批各职能部门和下属公司的工作计划并监督执行

审批下属子公司的业务发展计划

合同审批：根据集团《合同管理办法》规定，对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超过该额度须报授权人审批：

广告（宣传推广）合同、标的在_______元以内；

材料设备采购合同、标的在_______元以内；

维修建设合同、标的在_______元以内；

自主经营合同，标的在______元以内；

出租合同，标的在_________元以内（

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